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yann@irbah:~$whoami

Lancer votre produit.
Structurer votre tech.
Faire grandir votre startup.

De la conception de votre MVP au scaling, en passant par le recrutement de votre équipe produit. Je vous accompagne de là où vous en êtes à là où vous voulez aller, à temps partiel et au rythme qu'on fixe ensemble.

Portrait de Yann Irbah

Qui je suis

yann@irbah:~$cat yann.md

Je parle produit et business avant de parler technique. Mon rôle, c'est de comprendre ce dont votre boîte a besoin. Je suis basé à Lille.

Chez Pinpo, comme CTO, j'ai monté l'équipe produit et accompagné la boîte à travers sa Série A, puis dans la refonte complète de sa plateforme. J'ai aussi formé plus de 300 développeurs au Wagon. Aujourd'hui, je construis Gravity, une plateforme d'agents conversationnels.

Mon parcours sur LinkedIn →

Comment ça se passe

yann@irbah:~$cat process.md

  1. 01// Vous êtes ici

    Un premier appel

    On fait le point sur votre situation, et on décide si on travaille ensemble.

  2. 02

    Des propositions

    Je vous fais une ou plusieurs propositions en fonction de notre discussion.

  3. 03

    Une étroite collaboration

    Je m'implique comme un co-fondateur plutôt qu'un simple prestataire.

  4. 04

    La transition

    Je vous accompagne vers la prochaine étape.

Questions

yann@irbah:~$man faq

FAQ(1)FAQ(1)
NAME

faq — les questions qu'on me pose le plus souvent

SYNOPSIS

man faq [question]

Combien ça coûte ?

Le tarif dépend de votre situation et de vos besoins :

  • un MVP est facturé au forfait, à un prix fixé à l'avance ;
  • un accompagnement est facturé à la journée, avec un tarif dégressif selon le volume mensuel.

Dans tous les cas, l'objectif est un tarif qui fonctionne pour vous comme pour moi.

Un CTO qui n'est pas à temps plein, ça suffit ?

Au début, oui. Ce dont une jeune startup a besoin, ce sont les bonnes décisions techniques au bon moment. D'expérience, dans une startup early stage, un CTO à plein temps finit souvent par prendre des tâches d'exécution pour remplir son temps. Le volume s'ajuste quand ça s'accélère, et le jour où un CTO à temps plein devient nécessaire, je vous aide à le recruter et je lui passe le relais.

« À temps partiel », c'est combien de temps ?

Ça dépend de la mission : de quelques jours par mois pour un accompagnement ponctuel à plusieurs jours par semaine pour un rôle de CTO. Le volume peut évoluer dans le temps selon vos besoins, ou s'ajuster ponctuellement lors des étapes importantes : recrutement, levée de fonds, deadline…

Remote ou sur place ?

Je suis basé à Lille. Un mode présentiel ou hybride est envisageable à Lille et à Paris. Ailleurs, on en discute et on s'adapte.

Est-ce que vous codez vous-même ?

Pour un MVP, oui : je le construis moi-même. Pour les autres missions, ça s'évalue au cas par cas. Si le besoin est surtout de produire du code, je vous recommande en général de réduire mon volume de jours et de faire appel à un développeur freelance : c'est plus adapté, et moins cher pour vous.

Avec quelles technos ?

Si le choix de votre stack se pose, je vous la recommande en fonction de vos besoins et de votre contexte. Les préférences personnelles ne doivent jamais entrer en ligne de compte dans ce type de décision.

On en parle ?

Pas de pitch, pas de pression : on parle de votre projet. Au pire, vous repartez avec quelques conseils gratuits.